En matière d'allocation de ressources, aucune approche théorique ne permet de fixer précisément les montants budgétaires nécessaires A  l'obtention de tel ou tel résultat marketing. Une mASme action produit plusieurs effets qui s'analysent A  court, moyen et long terme. Ces résultats dépendent, de plus, de la qualité, de la pertinence et de l'originalité du travail de création conceptuelle et visuelle. Dans ce contexte, il serait hasardeux d'élir un parallèle mécanique entre budget et résultat.
Une camne de lancement de saison, forte et positionnante, peut s'analyser de deux manières :
» A court terme sur les ntes (augmentation du nombre global d'abonnés, taux de fidélisation et de renoullement),
» A long terme sur la construction de l'image de l'entreprise.
Plusieurs approches complémentaires peunt AStre menées en parallèle. Elles doint intégrer aussi bien des coûts directs facilement quantifiables (prestataires extérieurs, frais postaux) que des frais indirects, pour certains impalpables (temps passé, stress).