Le marché des actions a connu une période de gloire entre 1998 et avril 2000 avec le règne des start-ups et des investisseurs privés. N'importe quel intervenant ne pouvait qu'accroitre la renilité de son portefeuille en achetant des actions de - sociétés.com - ou de grands groupes notamment des secteurs des télécommunications et des nouvelles technologies. Or, après une telle euphorie et l'oubli des risques de base de chaque investissement en actions, des pertes considérables ont été enregistrées aussi bien sur les places américaines, asiatiques, qu'européennes. Perdant ainsi de nombreux clients, les sociétés de bourse, courtiers en ligne et les sociétés de gestion des places financières comme Euronext sont rentrés dans une logique de rapprochement ou de fusion-acquisition avec comme objectifs principaux de diminuer les coûts de transaction, d'élargir leurs offres et leurs portefeuilles clients et d'AStre en mesure de suivre l'évolution des produits financiers. Ainsi, des bourses européennes se sont regroupées au sein d'Euronext pour pouvoir offrir un accès simplifié aux principales valeurs A  partir d'une plate-forme de transaction unique A  moindre frais. De plus, les horaires de transaction seront vraisemblablement élargis permettant aux investisseurs étrangers d'investir plus facilement. Cette évolution aura vraisemblablement des impacts sur le marché des produits structurés.

Indices nationaux et supranationaux

Les paniers d'indices sont généralement composés d'un indice américain, européen voire asiatique avec des pondérations équivalentes ou pas. Il est parfaitement possible d'avoir un panier sous-jacent avec le Nasdaq, PEurostoxx 50 et le Nikkei 225 avec une pondération d'1/3 pour chaque indice ou A  titre d'exemple 50,00 % pour l'indice américain et 25,00 % pour les deux autres pour le calcul de la performance finale.

Indices sectoriels

Avec des marchés de plus en plus difficiles A  appréhender, des stratégies ciblées sur des indices sectoriels sont souvent proposées aux clients particuliers. Les principaux secteurs sont listés ci-dessous :

Secteurs d'actité

Aéronautique/Défense

Constructeurs et équipementiers automobiles

Banques et institutions financières

Chimie

Construction et Matériaux / Serces aux collectités

équipements électriques et électroniques

Agroalimentaire / Boissons et distilleurs

Hôtels et loisirs

Assurances

Informatique
Média
énergie/Parapétrolier

Pharmacie/Santé

Immobilier/ Conglomérats

Distribution/Textiles
Métaux
Télécommunications

Transport

En fonction de la rotation des cycles économiques, des secteurs dits - défensifs - (exemple : la pharmacie) seront recherchés dans les produits structurés en période d'incertitude économique, A  l'opposé des secteurs - dynamiques - comme les médias et les télécoms.