Points de repÀres
Les grandes théories novatrices, quand elles sont enseignées et appliquées par le plus grand nombre, perdent A ce moment-lA cette capacité A créer le - décalage - concurrentiel qui faisait [...]
L'esprit du garage
- Je souhaiterais que vous batissiez nos futurs produits dans votre garage - avait coutume de demander A mon collègue, responsable du développement produits, notre CEO, passablement énervé dev [...]
Stratégie et incertitude
Une seconde différence entre les deux types de stratégies tient au phénomène d'incertitude auquel répondent mieux les approches émergentes. Les stratégies descendantes tendent A ignorer les c [...]
Le marketing sans le marketing
La réponse qui vient immédiatement A l'esprit est celle-ci : l'approche qui a un caractère émergent est plus proche du client que celle qui trouve ses racines dans les bureaux de l'entreprise. [...]
L'idée et le principe
Il y a toujours un état ultérieur A trouver. Notre connaissance du monde a largement battu en brèche les principes les plus fondamentaux. Copernic et Galilée ont changé notre représentation du [...]
Les paradoxes du marketing stratégique
La vie au sein des directions marketing est, pour qui sait l'observer, une source inépuisable de paradoxes. Le premier d'entre eux concerne ce qui fait l'essence même du marketing à qui revient la [...]
