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MANAGEMENT

Le management ou la gestion est au premier chef : l'ensemble des techniques d'organisation des ressources mises en œuvre dans le cadre de l'administration d'une entité, dont l'art de diriger des hommes, afin d'obtenir une performance satisfaisante. Dans un souci d'optimisation, le périmètre de référence s'est constamment élargi. La problématique du management s'efforce - dans un souci d'optimisation et d'harmonisation- d'intègrer l'impact de dimensions nouvelles sur les prises de décision de gestion.


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La thÉorie de la dÉcision

Les théories traditionnelles postulaient une rationalité absolue. La théorie économique néo-classique traduit cette rationalité en termes de maximisation. L homme économique maximise en toute occasion et choisit logiquement la branche de l alternative devant laquelle il est placé qui lui est la plus profitable, au sens où elle est optimale, et elle maximise ses gains et minimise ses coûts. L apport fondamental des théories de la décision a été de remettre en cause ce postulat et de montrer les limites dans lesquelles il s inscrit. Ceci a été accompli sans pour autant renoncer à l élément essentiel que constitue la rationalité de l individu, capable d une analyse des situations et de faire des choix. Nous reprendrons ce dernier point plus en détail au chapitre 9 quand nous opposerons l individualisme méthodologique à d autres approches.
La thÉorie de la dÉcision - organismes de gestion





Le modÀle de l'organisation considérée comme une collection de poubelles

Généralités Le concept central de cette théorie est celui du processus de décision défini comme ici aussi étant celui du choix dans les organisations. Le processus du choix dans (et par) les [...]

La théorie comportementale de la firme

Exposé de la théorie Buts des organisations et buts des individus Cyert et March17 se penchent sur le problème de la prise des décisions importantes dans les entreprises, catégorie particuliA [...]

La théorie décisionnelle de l'organisation

Nous exposons sous ce titre, choisi par nous, la contribution fondamentale de Mardi et Simon dans un ouvrage extrASmement important, riche et influent26. En y intégrant le cadre de la rationalité li [...]

Buts de l'organisation et buts de l'individu

Jusqu'ici, après avoir distingué entre buts de l'individu et buts de l'organisation dans le chapitre 3, en analysant l'apport de Barnard, nous avions ensuite laissé cette distinction dans l'om [...]

La rationalité limitée

Ce remarquable pas en avant est dû A  Simon", dont les travaux de théorie économique dépassent certes largement cette contribution, mais parmi lesquels elle constitue un apport fondamental pour l [...]

La notion de dÉcision

Il n'est pas certain que le terme « décision making » que Simon considère d'ailleurs comme équivalent à « problem solving »' soit correctement traduit en français par « prise de décision » ou même [...]





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