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MANAGEMENT

Le management ou la gestion est au premier chef : l'ensemble des techniques d'organisation des ressources mises en œuvre dans le cadre de l'administration d'une entité, dont l'art de diriger des hommes, afin d'obtenir une performance satisfaisante. Dans un souci d'optimisation, le périmètre de référence s'est constamment élargi. La problématique du management s'efforce - dans un souci d'optimisation et d'harmonisation- d'intègrer l'impact de dimensions nouvelles sur les prises de décision de gestion.


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Le choc des temporalités dans l entreprise

« Le présent est devenu Ici catégorie de notre compréhension de nous-mêmes »I. La projection sur l avenir s avère, nous l avons vu, un exercice difficile. Le temps présent s est imposé comme unité de référence du rythme économique. Cette conception du temps court, composante structurante du fonctionnement des sociétés et des organisations est souvent présentée comme la condition sine qua non de la performance économique. D ailleurs, les principaux outils de gestion convergent pour légitimer cette domination du temps court. Cette pression du temps court, qui se vit au quotidien dans l entreprise, n est pas sans inconvénients. Toute une série de pathologies et de dysfonctionnements qui naissent dans l univers du travail, sont directement imputables au culte de l urgence. On comprend dès lors l enjeu du débat actuel sur l aménagement du temps de travail sur lequel convergent des logiques de temps très contrastées. La réduction du temps de travail est l expression même des chocs des temporalités.
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