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MANAGEMENT

Le management ou la gestion est au premier chef : l'ensemble des techniques d'organisation des ressources mises en œuvre dans le cadre de l'administration d'une entité, dont l'art de diriger des hommes, afin d'obtenir une performance satisfaisante. Dans un souci d'optimisation, le périmètre de référence s'est constamment élargi. La problématique du management s'efforce - dans un souci d'optimisation et d'harmonisation- d'intègrer l'impact de dimensions nouvelles sur les prises de décision de gestion.


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Le territoire, une question nouvelle pour les ressources humaines

«Citoyens du monde, avons-nous encore besoin d un port d attache, d un territoire dans lequel nous nous reconnaissons, sur lequel nous fabriquons des relations sociales»". Le territoire était le premier lieu de l entreprise. Aujourd hui, sous l effet de la mondialisation et des réseaux, l entreprise subit de plein fouet l éclatement de sa référence spatiale ; les responsables des entreprises sont confrontés à des questions nouvelles. Le territoire questionne la Direction des Ressources Humaines à plusieurs points de vue: -d abord, il va falloir opérer des choix de localisation et d implantation des différents sites de l entreprise. Cette décision a des conséquences sur un plan juridique puisqu elle déterminera la nationalité de l entreprise et donc le droit applicable. Elle aura également des conséquences sur le plan du management des personnels, puisque derrière les choix d implantation se profilent les questions de la mobilité, de l expatriation et donc de la gestion des carrières; -ensuite, il conviendra de définir le territoire même de l activité en traçant en interne les propres frontières de l entreprise. Ce qui aura pour conséquence - sur le plan juridique - de définir la limite entre le droit commercial et le droit du travail et sur le plan des choix de gestion, le cadre de l externalisation, du télétravail et de la sous-traitance; - par ailleurs, le défi du territoire, rapporté au processus de mondialisation, renvoie au problème du choc des cultures dans l entreprise et donc à la nécessité de mettre en œuvre un management multiculturel.
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Le management multiculturel

L'internationalisation des entreprises liée au processus de mondialisation confère une importance nouvelle au poids des différences culturelles dans le management"4. L'accès aux marchés mondia [...]

Définition des frontières internes de l'entreprise

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Les conséquences juridiques et managériales des stratégies d'implantation de l'entreprise

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