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MANAGEMENT

Le management ou la gestion est au premier chef : l'ensemble des techniques d'organisation des ressources mises en œuvre dans le cadre de l'administration d'une entité, dont l'art de diriger des hommes, afin d'obtenir une performance satisfaisante. Dans un souci d'optimisation, le périmètre de référence s'est constamment élargi. La problématique du management s'efforce - dans un souci d'optimisation et d'harmonisation- d'intègrer l'impact de dimensions nouvelles sur les prises de décision de gestion.


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La complexité de l environnement juridique de l entreprise

«Cette complexité se mesure d abord à la multiplicité des foyers de droit, très diversement articulés les uns aux autres, ce qui tend à transformer l ordre juridique en une construction baroque» . Sans doute moins médiatisée que les questions économiques, il nous semble tout aussi indispensable pour la Direction des Ressources Humaines de bien maitriser les contours théoriques du droit de l entreprise. Les règles qui s appliquent à l entreprise sont multiples. Certaines accompagnent le cycle d activité: production, vente, financement. D autres ont trait à l impact de l activité de l entreprise sur l environnement dans lequel elle évolue, d autres enfin sont directement liées à leur dimension humaine. Nous sommes donc en présence d un système de normes très diversifiées qui sont ramifiées à de multiples branches du droit: droit des sociétés, droit du travail, droit social, droit commercial, droit fiscal, droit de la propriété, droit boursier, droit financier. La complexité de la gestion de la norme juridique pour l entreprise, et particulièrement pour une Direction des Ressources Humaines, provient de l imbrication de plusieurs facteurs : - il faut d abord tenir compte du caractère très morcelé de l information juridique qui fait appel à des champs disciplinaires très spécialisés, et de la difficulté d en mesurer immédiatement les enjeux stratégiques pour l entreprise. C est le cas par exemple de la gestion des brevets, vecteur du processus d innovation, de la gestion de la qualité, pivot de la compétitivité ou de la gestion de la sécurité des produits au cœur de la responsabilité de l entreprise ; - il faut également prendre en compte le système d emboitement des normes les unes aux autres, qui rend difficile d isoler a priori la pertinence de chacune des normes. Nous tenterons d expliciter le cadre théorique et idéologique de la norme juridique produite pour réguler les mécanismes de l activité des entreprises, qui évoluent constamment entre deux repères, la norme et le contrat. Nous procéderons ensuite à une mise en perspective des principaux enjeux de l environnement juridique, qui apparaissent souvent masqués par une complexité de la norme et d un accès souvent peu facile. 11 nous sera alors possible de prendre la mesure de celte pression normative sur le quotidien de l entreprise, et notamment sur la gestion des ressources humaines.
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Classification des normes selon leur objet

L'objet des normes relatives A  la gestion des entreprises couvre un champ très diversifié, et il rentre dans la responsabilité des Directions des Ressources Humaines d'avoir une bonne connaissan [...]

La place respective de la norme et du contrat dans la gestion de l'entreprise

« Le terme de norme désigne tout acte juridique ». Cette définition très générale nous permet d'englober sous le concept de normes tous les actes juridiques qui régissent les conduites individuelles [...]





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