NAVIGATION RAPIDE : » Index » MANAGEMENT » ENTERPRISE MANAGEMENT » La gestion des ressources humaines La gestion des ressources humainesMalgré le faible effectif qui la caractérise, la PME n a pas intérêt à négliger sa GRH. Pour réussir, elle a besoin d une force de travail compétente et motivée. Si les outils de gestion adaptés à la PME restent rares, l objectif majeur de la GRH semble le même qu en grande entreprise : harmoniser le développement humain et social avec la stratégie économique. Les PME sont des employeurs qui comptent. Leurs dirigeants montrent l importance de la GRH en affirmant éprouver beaucoup de difficultés dans ce domaine de gestion, mais également en affichant aussi des pratiques très novatrices. Les PME grandissantes se rapprochent des grandes dans leurs pratiques : les conclusions de cette partie concernent donc plutôt les PE et les TPE. LES QUESTIONS A SE POSER 1. Quelles sont les principales contraintes de la PME en matière de GRH? 2. Pourquoi une PME développe-t-elle plus souvent une GRH informelle ? 3. Qui gère les RH en PME ? 4. De quels moyens dispose la PME pour développer ses compétences?La gestion des competencesLes compétences représentent dans la PME un élément essentiel de réussite et de compétitivité. Deux outils principaux s'offrent aux gestionnaires pour maitriser ces compétences :le recruteme [...]La gestion des effectifsLa gestion des ressources humaines présente un caractère plutôt informel en PME. Tant du point de vue des rémunérations que de la planification des emplois, la gestion des effectifs est limitée [...]Definition de la grhPar définition, la PME a peu d'employés. Généralement, cela implique une gestion des ressources humaines (GRH) très centralisée, informelle, et une fonction personnel peu développée. Certaines PME, p [...] |
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