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MANAGEMENT

Le management ou la gestion est au premier chef : l'ensemble des techniques d'organisation des ressources mises en œuvre dans le cadre de l'administration d'une entité, dont l'art de diriger des hommes, afin d'obtenir une performance satisfaisante. Dans un souci d'optimisation, le périmètre de référence s'est constamment élargi. La problématique du management s'efforce - dans un souci d'optimisation et d'harmonisation- d'intègrer l'impact de dimensions nouvelles sur les prises de décision de gestion.


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L innovation en pme

Terme générique, l innovation est associée au développement de nouvelles connaissances scientifiques ou techniques. Elle est aussi liée à des changements majeurs développés, soit dans les grandes entreprises dotées de cellules de recherche et développement, soit dans les petites entreprises de haute technologie. Mais l innovation fait partie intégrante de la vie des entreprises : elles doivent tenir compte des évolutions des matériaux et des concepts associés aux produits ou des formes nouvelles d organisation. Leur pérennité ou leur croissance en dépendent. Le processus d innovation est complexe : l introduction d une nouvelle technologie dans l entreprise nécessite la mise en œuvre de modifications qui entrainent des changements en chaine dans l organisation. L innovation s inscrit ainsi dans la stratégie globale de l entreprise. LES QUESTIONS À SE POSER 1. Comment se définit l innovation? Où se réalise-t-elle dans l entreprise? 2. Comment se diffuse l innovation au sein de la PME ? Quelles conséquences stratégiques entraine-t-elle? 3. Quels sont les éléments et les relations qui caractérisent le processus d innovation en PME? 4. Comment maitriser le changement technologique dans l entreprise et plus particulièrement dans la PME?
L innovation en pme - enterprise management





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