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MANAGEMENT

Le management ou la gestion est au premier chef : l'ensemble des techniques d'organisation des ressources mises en œuvre dans le cadre de l'administration d'une entité, dont l'art de diriger des hommes, afin d'obtenir une performance satisfaisante. Dans un souci d'optimisation, le périmètre de référence s'est constamment élargi. La problématique du management s'efforce - dans un souci d'optimisation et d'harmonisation- d'intègrer l'impact de dimensions nouvelles sur les prises de décision de gestion.


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La phase de dÉmarrage

Le démarrage doit être différencié de la création. Étape cruciale de la vie et du développement de l entreprise, c est aussi une période « à risque » : 50 % des jeunes entreprises meurent durant cette phase. C est une étape de développement qui débute lorsque l entreprise enregistre ses premières commandes, ou réalise ses premières ventes, et se termine lorsque le dirigeant fait preuve d une conscience stratégique. En fait, il s agit de la période où la jeune entreprise monte en compétitivité. De nombreux problèmes surgissent au cours du démarrage; il importe donc de les appréhender, afin de permettre à l entreprise d affirmer sa compétitivité et d affermir son positionnement sur le marché. LES QUESTIONS À SE POSER 1. Existe-t-il des problèmes spécifiques à la phase de démarrage? 2. Peut-on mettre en exergue des variables clés du démarrage? 3. Comment peut-on analyser le processus de démarrage? 4. Quand débute la phase de démarrage et quand se termine-t-elle?
La phase de dÉmarrage - enterprise management





Le passage du projet a l'acte

La phase de démarrage ne peut AStre définie de faA§on statique : c 'est un processus évolutif. C'est une étape de développement qui débute lorsque l'entreprise - enregistre ses premières co [...]

Le systÀme de gestion

Un système peut AStre considéré comme un ensemble de variables interreliées. L'interrelation implique non pas seulement une relation causale d'un élément A sur un élément B (A => B), mais un [...]

Les problemes de dÉmarrage

La nature des problèmes identifiables en démarrage est hétérogène. Certains y voient une gestion commerciale insignifiante, d'autres considèrent que la gestion financière n'est pas suffisamment rigo [...]





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