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MANAGEMENT

Le management ou la gestion est au premier chef : l'ensemble des techniques d'organisation des ressources mises en œuvre dans le cadre de l'administration d'une entité, dont l'art de diriger des hommes, afin d'obtenir une performance satisfaisante. Dans un souci d'optimisation, le périmètre de référence s'est constamment élargi. La problématique du management s'efforce - dans un souci d'optimisation et d'harmonisation- d'intègrer l'impact de dimensions nouvelles sur les prises de décision de gestion.


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Les diffÉrents stades d internationalisation des activitÉs

De nombreux travaux se sont intéressés au lien entre la stratégie des firmes et sa dimension managériale, en étudiant les relations entre la stratégie et la structure des organisations. Ainsi, Chandler (1962) a fortement insisté sur l adaptation des structures des organisations aux types d activités de l entreprise. Ansoff (1965), au niveau de l élaboration de la politique d une entreprise, introduit, quant à lui, l idée de performance dans l étude des relations entre la stratégie et la structure d une organisation. Cet élément sera affiné et développé par Rumelt (1974) qui établira un lien entre le type de diversification (liée ou non liée), les structures des organisations et la performance économique de la firme. Ces écrits ont été par la suite enrichis par d autres recherches centrées sur l internationalisation des firmes et ses effets sur le fonctionnement des organisations et l exploitation des synergies, en fonction de l origine culturelle des entreprises (Welge, 1994 ; Chandler 1990, 1991 ; Bartlett et Goshal, 1989).
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