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MANAGEMENT

Le management ou la gestion est au premier chef : l'ensemble des techniques d'organisation des ressources mises en œuvre dans le cadre de l'administration d'une entité, dont l'art de diriger des hommes, afin d'obtenir une performance satisfaisante. Dans un souci d'optimisation, le périmètre de référence s'est constamment élargi. La problématique du management s'efforce - dans un souci d'optimisation et d'harmonisation- d'intègrer l'impact de dimensions nouvelles sur les prises de décision de gestion.


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L analyse nationale des styles de management

On présente, dans cette section, les premiers travaux réalisés par Trompenaars (1993), Kluckhon et Strodtbeck (1961) et Hall (1976). Ces travaux analysent l influence des différentes cultures nationales sur les styles de management des organisations.
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Les temps monochronique ou polychronique de e.t. hall

Une autre distinction entre les cultures peut AStre recherchée dans la capacité des organisations A  traiter les taches, selon un mode de type monochronique ou polychronique (synchronique). On ente [...]

Les contextes riche et pauvre en communication de e. t. hall

On peut également compléter l'analyse des différences culturelles par la distinction entre cultures A  contexte fort et cultures A  contexte faible, proposée par E.T. Hall (1976). On entend ici p [...]

Les valeurs d'orientation de kluckhorn-strodtbeck

Rapport A  la nature En matière d'hypothèses culturelles, on trouve dans le rapport A  la nature, une séparation nette entre les cultures orientées vers le contrôle de la nature et celles dispo [...]

Les sept dimensions de f. trompenaars

F. Trompenaars (1993) met en avant sept dimensions sur lesquelles il est possible d'établir des différences de cultures entre pays. Ces dimensions sont considérées avoir une influence sur le style d [...]





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