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MANAGEMENT

Le management ou la gestion est au premier chef : l'ensemble des techniques d'organisation des ressources mises en ouvre dans le cadre de l'administration d'une entité, dont l'art de diriger des hommes, afin d'obtenir une performance satisfaisante. Dans un souci d'optimisation, le périmètre de référence s'est constamment élargi. La problématique du management s'efforce - dans un souci d'optimisation et d'harmonisation- d'intègrer l'impact de dimensions nouvelles sur les prises de décision de gestion.


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La comparaison et la hiérarchisation des valeurs

élir une aison entre groupes a une signification précise pour l'individu. L'individu A  cette occasion pouvoir exprimer certaines leurs, en montrant son adhésion A  l'égard du groupe auquel il est rattaché et une distance A  ['encontre des autres groupes. Par conséquent, l'existence d'un groupe extérieur (out-group) contribue A  faire prendre conscience de son appartenance A  son groupe culturel d'origine (in-group), A  travers une logique de aison1. Cette aison interculturelle notamment consister A  analyser les ressemblances et les différences entre groupes, en cherchant A  mettre en évidence des traits caractéristiques pour situer l'autre différentiellement (Tajfel et al., 1971). Elle peut avoir pour effet de créer une forme de discrimination (attitude négative) A  l'égard des membres de l'autre groupe (Dovidio, Gaertner, 1986). Il est en effet parfois plus simple et naturel de se raccrocher mASme abusivement aux leurs culturelles d'un groupe connu que de quitter son système de référence pour se mettre A  la place de l'autre. Par conséquent, la tentation de déloriser les caractéristiques catégorielles de l'autre groupe, pour mieux faire loir son propre système de leurs, constitue une pratique assez fréquente (Schaferhoff, 1992).



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