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MANAGEMENT

Le management ou la gestion est au premier chef : l'ensemble des techniques d'organisation des ressources mises en œuvre dans le cadre de l'administration d'une entité, dont l'art de diriger des hommes, afin d'obtenir une performance satisfaisante. Dans un souci d'optimisation, le périmètre de référence s'est constamment élargi. La problématique du management s'efforce - dans un souci d'optimisation et d'harmonisation- d'intègrer l'impact de dimensions nouvelles sur les prises de décision de gestion.


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Le modele fondateur d hofstede

G. Hofstede (1982) a décrit les différences de cultures nationales de plus de cinquante pays, situés sur les cinq continents . Il a notamment mis en évidence, non seulement leurs différences, mais aussi leurs similitudes. La culture d un pays se trouve ainsi définie selon quatre dimensions bipolaires, indépendantes les unes des autres, et pouvant servir à décrire les styles de management propres à chaque culture nationale. Ces dimensions sont considérées avoir une influence sur le style de direction des entreprises, la motivation des salariés, les structures, ainsi que sur la manière d appréhender et de gérer l incertitude au sein des organisations.
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L'orientation masculine ou féminine des valeurs

Les valeurs masculine et féminine représentent les deux extrASmes d'un continuum, allant de l'importance accordée aux valeurs de réussite et de possession (valeurs masculines) A  l'environnemen [...]

La relation a  l'incertitude et a  l'ambiguïté

Cette dimension renvoie aux relations entre l'entreprise et son environnement, et sa capacité A  faire face A  l'imprévisibilité des événements. Elle fait par conséquent référence A  la mani [...]

L'orientation individualiste ou communautaire

Selon G. Hofstede, il est possible de distinguer les entreprises nationales, en fonction des relations que les individus entretiennent avec les autres membres de la collectivité. D'une faA§on géné [...]

L'importance de la distance hiérarchique

Geert Hofstede (1982) évoque comme élément de différenciation culturelle nationale au sein des entreprises, l'existence ou non de distance hiérarchique entre un subordonné et son supérieur. La distan [...]





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Au sujet des management interculturel

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Les origines et les inluences de la culture d entreprise
Le modele fondateur d hofstede
L analyse nationale des styles de management
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