L'entreprise globale est une organisation qui adopte sur une stratégie A  vocation mondiale autour d'une politique de standardisation et d'optimisation des ressources. Les stratégies globales s'appuient sur différents facteurs (Yip, 1989). Elles reposent sur une présence commerciale et industrielle de l'entreprise A  l'échelle mondiale ac la recherche d'offres standardisées (marketing indifférencié), une coordination centralisée des activités et l'exploitation d'interdépendances stratégiques. Les sources d'avantages concurrentiels dans le cas de stratégies de globalisation sont principalement la réalisation d'économies d'échelle, le partage des coûts, la coordination des flux et l'intégration de la recherche au mondial. Dans le cadre de conurations globales, les facteurs de succès sont liés A  la capacité des entreprises A  créer une vérile identité (en dépassant le stade des différences culturelles) et A  gérer au mondial l'intégration des équipes et le déloppement des activités. Dans la réalité pratique, ce type d'organisation reste extrASmement minoritaire en raison de la difficulté d'appliquer A  l'échelle mondiale un système de croissance unirsel fondé sur des critères essentiellement technico-économiques.

Point de vue : Globalisation : une vision trop réductrice de la réalité des affaires

Selon Anne-Marie Schlosser, spécialiste de marketing international, - la globalisation ne concerne vraiment que quelques secteurs (aéronautique, informatique, marchés financiers). La situation est différente pour les produits de grande consommation, en particulier l'alimentaire -. Plusieurs études montrent d'ailleurs que le concept de globalisation n'entraine pas la disparition des produits locaux qui résistent aux marques mondiales, en innovant, se repositionnant ou en s'alliant ac d'autres firmes.